集团公司党委书记、董事长黄阳一行到站场、客运公司调研

10 月30 日上午，集团党委书记、董事长黄阳同志率集团领导班子成员到站场、客运公司开展调研，召开现场座谈会。站场、客运公司领导班子成员及相关职能部门负责人参加座谈。

座谈会前，黄阳同志来到湘江新区综合交通枢纽客运站，了解车站的整体运营情况和营运车辆安全管理情况，详细询问了自助售票系统、实名制认证、车辆“主动安防”系统的使用运行情况。10 月30 日上午，集团党委书记、董事长黄阳同志率集团领导班子成员到站场、客运公司开展调研，召开现场座谈会。站场、客运公司领导班子成员及相关职能部门负责人参加座谈。

座谈会前，黄阳同志来到湘江新区综合交通枢纽客运站，了解车站的整体运营情况和营运车辆安全管理情况，详细询问了自助售票系统、实名制认证、车辆“主动安防”系统的使用运行情况。

随后，集团党委副书记、总经理赵学军同志主持召开调研座谈会。会上，站场、客运公司分别就本公司基本情况、亟需集团协调解决的问题、下一步工作思路进行了全面汇报。

黄阳同志对站场、客运公司的工作表示肯定，他强调站场公司和客运公司是龙骧集团的主要经营业务、主要血脉、主要资金来源、主要公服场所，同时也承担着主要的安全风险。基于这几个特征，他要求集团领导班子和各部室要用主要时间、主要精力、主要人力、主要资源和主要政策帮助站场和客运公司操盘，给予支持帮扶，要发挥上位对下位的服务定位作用。

对站场、客运公司的汇报，黄阳表示两家单位党管企业的意识旗帜明确，传统行业管理经验丰富，行业情感既长久又深情，日常管理真实严格而认真，提出的问题直接不回避、不绕圈。针对当前转型发展，黄阳指出，道路客运行业受到诸多因素的影响和冲击, 传统客运主业持续下滑, 这是共性问题, 不争的事实, 面对这种定势, 要往外拓展, 找出路子。他要求两个单位的领导班子和各级管理者要在党言党、在商言商、在行言行、在此言此，以经济效益为导向，主动掌握行业话语权，加强与外部联系，争取有利的政策支持。

对今后工作如何开展，黄阳同志提了三个方面的要求，一是要始终坚持发挥党组织在职工群众中的政治核心作用和对企业发展的政治引领作用；二是站场、客运要在常态的变化中把握生存机遇，在新形势的大环境背景下满足客户的变化“心”，研判形势，“变”中求“稳”，“稳”中求进；三是各单位负责同志要全面了解公司整体情况尤其是经济情况，精准深入分析投资合作行为，在重大决策面前，要以企业和广大员工利益为中心, 广泛听取基层意见，防止行业形势变化向负向发展。

最后，黄阳重点强调，各单位在推动企业发展的同时，要牢固树立底线意识，持续抓好安全生产管理工作，排除隐患，杜绝重大交通事故的发生，各级领导干部要知敬畏、守规矩，强化自我约束，不断向廉洁自律高标准看齐。

会上，对站场、客运公司两家单位提出的问题要求集团各分管领导现场予以了答复，并对存在的问题进行了指导。